Reskilling & Upskilling
¿Más mujeres en puestos de liderazgo?
Hace un tiempo, mientras hablábamos en mi oficina sobre el tema de las mujeres en las organizaciones, un colega me preguntó: -“¿y por qué deberían las empresas tener más mujeres en sus cuadros directivos?”
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Outplacement
Outplacement. El desafío de cambiar un paradigma en el mundo del empleo
Outplacement. Hay un cambio de paradigma en el mundo del empleo en general y de la transición de carrera en particular. En Lee Hecht Harrison decidimos aprehenderlo y actuar en consecuencia.
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Assessment & Analytics, Reskilling & Upskilling
Recursos humanos. Organizaciones flexibles y Big Data: Dos paradigmas vigentes en RRHH
Recursos humanos. Big Data: Alla por los años 60, Douglas McGregor, postulaba dos formas de pensar las motivaciones humanas con respecto al trabajo organizacional: “X” cuando los gerentes creen que las personas trabajan sólo por la zanahoria o el garrote e “Y” cuando la principal motivación es intrínseca
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Assessment & Analytics, Outplacement
¿Por qué desperdiciamos talento?
Talento. En los tiempos que corren, las organizaciones de todos los tamaños necesitan constantemente hacer cambios estratégicos en su fuerza laboral, como parte de su desenvolvimiento normal.
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Assessment & Analytics
Burbujas y Ecos
En “The Truman Show”, aquella película de Peter Weir de 1998, la vida de Truman Burbank -el personaje que encarnaba Jim Carrey- era parte de un reality show, solo que él no lo sabía. Todo lo que veía, todas sus experiencias, habían sido previamente diseñadas por el estudio de TV, pero él pensaba que todo eso era la vida real.
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Desarrollo de Liderazgo
Desarrollo – Cómo trabajar en tus puntos débiles
Desarrollo. La imagen de un boxeador extenuado, arrinconado contra las cuerdas y recibiendo los golpes de su contendor, puede evocar la situación que vive un candidato en una entrevista laboral cuando no encuentra las respuestas correctas para responder las preguntas del reclutador.
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Assessment & Analytics, Outplacement
Outplacement. ¿Dónde te gustaría estar dentro de tres años?
Outplacement. Si estás buscando trabajo, es posible que debas enfrentar esta pregunta. Improvisar la respuesta puede perjudicar el resultado de tu postulación. Para abordar debidamente esta dimensión de una entrevista laboral, hay que entender qué busca comprender el reclutador en esta parte del proceso y preparar debidamente tus metas y objetivos para explicarlos en esta instancia. Es probable que si tu respuesta fuera “en los próximos 6 meses me veo viajando por el mundo” o “no proyecto mi carrera en el futuro”, el reclutador no perciba en ti el debido compromiso con los objetivos de la organización a la cual estás postulando y ese hecho perjudicará el resultado de tus aspiraciones actuales.
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Assessment & Analytics, Reskilling & Upskilling
Outplacement. Movimientos de carrera: ¿cuál es tu norte profesional?
Por LHH Outplacement. La carrera profesional no siempre puede describirse utilizando la metáfora del ascenso a una montaña porque la “cumbre”, en las organizaciones actuales, muchas veces aparece difusa en una línea de mando cada vez menos vertical. En ese contexto, las personas aparecen moviéndose en todas las direcciones de la organización y la parte superior del organigrama ya no es el único lugar donde es posible observar a los profesionales talentosos.
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Assessment & Analytics
Liderazgo. ¿Estás construyendo un equipo verdaderamente responsable?
Por Vince Molinaro Equipos responsables, rendimiento extraordinario: fue al principio de mi carrera cuando un líder y mentor que realmente admiraba me dio lo que fue uno de los consejos de liderazgo más importantes que he recibido. «Vince», me dijo mi mentor, «como líder, sos tan bueno como el equipo que construís a tu alrededor». Siempre he trabajado duro para seguir este consejo en mis propios roles de liderazgo. Se volvió especialmente importante cuando ascendí para desempeñar funciones de liderazgo a nivel ejecutivo.
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Assessment & Analytics, Reskilling & Upskilling
Universidad
GRADO + POSGRADO + EMPLEO Luciana Vazquez para La Nación SALAMANCA.- Apostar por una formación generalista o atada a las demandas laborales fue el centro de la discusión de la cumbre que reunió a unos 600 rectores de 26 países. Las universidades tienen que transformarse ellas mismas porque si no van a venir compañías for profit y van a hacer lo que Uber les hizo a los taxis de techo amarillo. Si las universidades no innovan, otros lo van a hacer por ellas. Lo afirmó el ingeniero en electrónica y en ciencias de la computación, Anant Agarwal, un investigador en arquitectura de software nacido en India que da clases en el Masachussettes Institute of Technology (MIT). En el MIT, Agarwal dirigió además el Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial y hoy es el CEO de edX, una compañía sin fines de lucro con foco en educación de posgrado online y gratuita, fruto de una alianza entre Harvard y el MIT, que conecta a gente que quiere aprender con universidades de prestigios. Hoy cuenta con 20 millones de alumnos de todo el planeta. El experto en educación online expuso sus ideas en el IV Encuentro Internacional de Rectores…
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