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Las grandes compañías evalúan constantemente a su gente. Hoy se emplea la metodología de “Assessment Center” (o Asesoría). Se trata de observar las interacciones de los candidatos a un cargo en diversas actividades grupales, para identificar sus cualidades. El assessment resulta así, mejor indicador frente a otros métodos de evaluación psicológica tradicionales e individuales. Los procesos de selección de personal tienen muchas etapas, una de ellas, imprescindible para las empresas y cuestionada por los candidatos: la evaluación psicológica.  Por lo general se trata de un proceso de entrevistas individuales con un especialista que hace algunas pruebas como el test Roschach, en busca de parámetros para medir competencias laborales. Pero, al igual que todo en el mercado laboral, las pruebas también evolucionaron y hay más variables a considerar. Nace así, un sistema más completo y complejo para indagar acerca de las habilidades de las personas: el Assessment Center. ¿Cuál es la diferencia con las pruebas tradicionales? El método: las actividades son grupales (por lo que hay que tener el espacio apropiado para ello). Los postulantes interactúan en variados ejercicios de situaciones de la vida real (como juegos de rol o presentaciones). Esto ayuda a subrayar competencias, motivaciones y potencialidades de cada…