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Tips para la evaluación psicotécnica
Las evaluaciones psicotécnicas son una instancia cada vez más frecuente en todo tipo de proceso de selección
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Para crecer… escuchar diferentes campanas
El trabajo en equipo en una empresa es siempre motivo de acción.
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Lo más de lo más en el CV Digital
El avance tecnológico hace mucho que llegó al CV con su maquetización, inclusión de fotografía y más…
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¿Su organización tiene fe en usted?
Esta última semana, mientras participaba de una conferencia mundial organizada en Disney World en Orlando, tuve una visión de una organización grande y compleja que muchas personas no ven. Cuando llegué, vi que Disney estaba anunciando castings para nuevos talentos. Disney World realiza operaciones enormes, y estoy seguro de que las contrataciones son constantes. Vi muchas personas nerviosas, jóvenes de pie esperando a ser entrevistados. Se podría decir que con sólo mirar sus caras se podía notar que estaban bastante desesperados por firmar contrato con «The Magic Kingdom». De hecho, estuve pensando en aquellos solicitantes cuando leí un artículo en el Wall Street Journal sobre la repentina renuncia de Tom Staggs, Director de Operaciones de Disney. Staggs era el aparante heredero del actual CEO Robert Iger, quien tiene previsto renunciar en el verano de 2018. De acuerdo con el Wall Street Journal y otros periódicos, la planificación de esta sucesión se había vuelto «caótica» cuando Staggs hizo su anuncio. ¿Qué podría motivar a una estrella en ascenso como Staggs, a «abandonar el barco» en una empresa de gran éxito como Disney, en un momento tan delicado como el proceso de planificación de la sucesión? Resulta que Staggs no podría haber…
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La Fortaleza Mental comete Errores
Se ha instalado una idea de que todos tenemos que ser Superman, quien en realidad es solamente un personaje de comics destinado a cometer hazañas inalcanzables para el ser humano en pos del bien. Morin (*) sostiene por el contrario que la gente mentalmente fuerte no tiene ningún problema en decir que no puede hacer algo. Tener fortaleza mental no quiere decir tener súper poderes. Quiere decir no tener miedo en admitir una debilidad. No se hace ningún problema por eso. Nadie puede hacerlo todo bien. Desarrollar fortaleza mental no quiere decir que no se puede abandonar algo. Las metas cambian. Cuando el costo de lograr algo se vuelve más pesado que el beneficio, abandonan y a otra cosa. Son lo suficientemente fuertes como para hacerlo. No pierden tiempo tratando de resolver un problema que no tiene solución. Justamente porque son mentalmente fuertes es que no tienen ese orgullo que impide a muchos abandonar algo. Convertirse en una persona mentalmente fuerte no quiere decir que siempre sea positiva. Si bien es cierto que los mentalmente fuertes tienden a ver el lado bueno de las cosas, no son irrealísticamente positivos. Es más, tener un exceso de confianza puede dejarnos poco preparados…
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Cómo mantener y superar una conversación de talento difícil
He estado de gira por Estados Unidos, promocionando la segunda edición de «The Leadership Contract», y hay una pregunta que sigue apareciendo una y otra vez: ¿Por qué permitimos la mediocridad en nuestros líderes? Este es el tema principal de mi libro, y un problema creciente que todos identifican, ya sean clientes o personas que concurren a nuestros eventos. Y aunque hay muchos factores que contribuyen a este fenómeno, parece que la mayoría de la gente que conozco piensa que hay razones importantes para permitir y fomentar la mediocridad… «Tenemos miedo». Miedo de tener conversaciones difíciles con las personas que tenemos a cargo sobre su desempeño mediocre, y miedo de tomar decisiones difíciles cuando alguien simplemente no está esforzándose lo suficiente. Les voy a dar un buen ejemplo. Hace unos años, yo estaba dirigiendo una sesión de planificación estratégica con el equipo ejecutivo de una gran organización. Nos convocaron porque el equipo ejecutivo no pudo ponerse de acuerdo sobre una estrategia para mantener el talento. Simplemente continuaron dando vueltas, incapaces de encontrar el enfoque correcto. Tomamos un eje diferente. Diseñamos una visual que resume todos los temas que recolectamos en nuestras entrevistas y las evaluaciones que habíamos llevado a cabo…
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¿Cómo usar las redes sociales internamente?
El principal eje a nivel de gestión humana en redes sociales es la selección de nuevos empleados para las compañías, en la que tanto la empresa como los trabajadores pueden realizar algunas de las siguientes acciones. Pueden compartir una búsqueda laboral en sus cuentas de Twitter o Facebook, acercando la oportunidad a su comunidad de redes sociales para que se conecten aún más con la empresa, integrando a un nuevo colaborador. También pueden subir esta vacante en el sitio de LinkedIn, la red social dedicada a profesionales. Por otra parte, pueden sumar LinkedIn, para encontrar potenciales candidatos a una posición dentro de la organización. Tip: En LinkedIn hay grupos de profesionales de distintos sectores o ubicación. Pueden compartir las vacantes desde cuentas terceras que se enfocan en difundir novedades de empleos. Su Community Manager puede enfocar hacia determinados usuarios interesados en formar parte de la empresa, sobre cómo postularse a un empleo en un formulario online o enviar su CV. Algo que tal vez no se admita públicamente, es que los selectores pueden consultar la actividad de un candidato a empleo en Facebook o Twitter, para determinar si esa persona demuestra tener valores acordes a los de la empresa. En conclusión,…
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Las distracciones tecnológicas que irrumpen nuestro trabajo
Mirar las novedades en Facebook, Twitter o Instagram es una gran forma de estar conectados con los amigos y la familia, pero también quitan tiempo valioso
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Los beneficios de las Reuniones de Trabajo Periódicas
Las reuniones de trabajo periódicas parecen ser una buena opción en el sentido de encontrar un control de gestión apropiado para los distintos planes de la empresa
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Mercado laboral, competitividad e imagen personal
La competitividad es una de las más grandes características del mercado actual, y hace necesario dar una buena imagen
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