Desarrollo de Liderazgo
¿La Gran Renuncia o el Gran Remordimiento?
La única característica constante del mercado de talentos en este momento es su inconstancia. Las condiciones económicas y del mercado están cambiando rápida y profundamente.
Read More
Desarrollo de Liderazgo
7 maneras de mostrar aprecio a sus empleados en forma virtual.
Decir «gracias» a sus empleados por trabajar duro en su nombre es uno de ellos. Aunque normalmente podría haberlos llevado a almorzar o traerles una taza de café, ¿cómo sigue mostrando su aprecio en forma virtual?
Read More
Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
¿El mayor reto de marketing en la actualidad? Atraer y retener a los mejores talentos.
La necesidad de especialistas en marketing y sus habilidades ha ido en aumento, y es una tendencia que no parece perder impulso en el corto plazo.
Read More
Desarrollo de Liderazgo
Liderazgo efectivo vs. Popularidad: ¿Dónde está el equilibrio?
Ser un gran líder requiere un equilibrio difícil de lograr. Hacer lo correcto y hacer lo popular no siempre resultan sinónimos. Algunos líderes, al momento de intentar definir su rol terminan frecuentemente encarnando uno de los dos extremos.
Read More
Desarrollo de Liderazgo
Por qué el Coaching Ejecutivo es clave para el éxito de tu organización
El Coaching Ejecutivo es fundamental si querés que tu organización sea exitosa. El CEO de Novartis, Vas Narasimhan, nos cuenta por qué él es un gran defensor del Coaching Ejecutivo.
Read More
Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
Para mejorar el rendimiento del equipo de trabajo: identifique el verdadero problema antes de sugerir una solución.
Primero identifique la fuente del bajo rendimiento. De lo contrario, terminará invirtiendo mucho dinero en capacitación del equipo de trabajo que no solucionará su problema específico. Alex Vicente, Ph.D. Un CIO que acudió a mí, quería mejorar el desempeño de su equipo de trabajo y no le importaba el modo de lograrlo sino el resultado. El equipo en cuestión estaba conformado por sus mejores y más brillantes colaboradores. Las expectativas eran muy altas. Sin embargo, desde sus inicios, no habían tenido un rendimiento que fuera espectacular. Y ahora, había llegado a un punto de inflexión en el que el equipo se disolvería si su rendimiento no mejoraba. Escuché atentamente al CIO mientras describía los plazos incumplidos y los indicadores financieros. Tomé notas mientras describía el roce que se había generado entre los miembros del equipo. Asentí mientras hablaba sobre la profunda decepción que se estaba generando por las fallas del equipo. Quería una intervención completa. Haz lo que sea, me dijo. Por el bien de la empresa y su propia tranquilidad, el CIO necesitaba que este equipo cumpliera con sus expectativas originales. Sin embargo, antes de que pudiéramos encontrar una solución, tuvimos que abordar otro problema apremiante: el CIO no…
Read More
Outplacement
Cuatro razones por las que su empresa debería ofrecer el servicio de Outplacement
Es un servicio que se ofrece a los empleados que han perdido o perderán su trabajo, para ayudarlos a encontrar rápidamente un nuevo camino.
Read More
Desarrollo de Liderazgo, Assessment & Analytics
Cultura organizacional: la verdadera razón por la que falla la transformación
La transformación exitosa requiere plena atención y una planificación meticulosa. Y eso comienza con una evaluación franca, certera de la cultura. Una nueva generación de informática, y el aprendizaje automático, pueden estar impulsando la transformación de la fuerza laboral.
Read More
Outplacement
Ejecutivos en transición: tres acciones principales para tomar en 2022
Una encuesta reciente de LHH-LinkedIn reveló que el 47 por ciento de las organizaciones encuestadas estaban planeando revisiones significativas del liderazgo senior, y el seis por ciento predijo una «revisión total».
Read More
Assessment & Analytics
3 formas en que las evaluaciones pueden ayudarlo a definir y priorizar las necesidades de desarrollo de talentos en su organización
Las evaluaciones de talento brindan información detallada sobre su fuerza laboral que puede ayudarlo a identificar dónde realizar las inversiones más impactantes y dónde puede ahorrar en esfuerzos de capacitación y desarrollo. Su talento no solo representa la línea de pedido más importante de su presupuesto operativo, sino que también es el factor más importante que determinará el potencial de crecimiento de su empresa. Y, sin embargo, ¿cuánto sabe realmente sobre su talento existente y qué oportunidades de aprendizaje necesitan para satisfacer las crecientes demandas de su organización? Lo que no sepa sobre su talento hoy en última instancia, lo afectará en el futuro. Si bien las evaluaciones a menudo se asocian con el proceso de contratación, las organizaciones con visión de futuro las utilizan para crear conocimientos a lo largo del ciclo de vida del empleo. Los resultados de la evaluación de talentos brindan información invaluable para definir, planificar y priorizar actividades en torno a la capacitación, el desarrollo y la contratación que, en última instancia, pueden ayudar a alinear sus estrategias comerciales y de talento. Aquí hay tres formas en que las evaluaciones pueden ayudarlo a definir y priorizar las necesidades de desarrollo de talento en su organización….
Read More
