Los beneficios empresariales de crear un equipo de trabajo diverso e inclusivo son bien conocidos. Al abrazar la diversidad, las empresas obtienen perspectivas frescas, refuerzan su cultura corporativa, amplían sus talentos y fomentan la creatividad y la innovación. ¿Quién no querría eso? Pero la motivación para diversificar tu equipo no debería derivar solo de aspiraciones de crecimiento rápido, sino que también es exactamente lo que la nueva generación de buscadores de empleo está buscando: organizaciones que priorizan la diversidad y la inclusión.

Así es, la Generación Z está priorizando las empresas con un equipo diverso de empleados más que cualquiera de sus predecesores. Si tu empresa no abraza abiertamente la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en su cultura, podrías perder una gran cantidad de talentosos solicitantes (se espera que la Generación Z represente alrededor del 30% de la fuerza laboral para 2025).

Por supuesto, la contratación DEI (diversidad, equidad e inclusión) es importante, no solo por sus beneficios para el crecimiento y la cultura de la empresa, sino también por su valor para la sociedad en su conjunto. Al invertir en un proceso de contratación que apoye fuertemente la diversidad y la inclusión, puedes beneficiar simultáneamente a tu empresa, a tu equipo y a las personas a las que sirves. Aquí te mostramos cómo:

1. Diversifica tus Canales de Contratación

Amplía tus candidatos diversificando tus canales de reclutamiento. Tradicionalmente, los procesos de entrevista se han diseñado para atraer a los mismos tipos de candidatos, a menudo utilizando los mismos tableros de empleo en línea o escuelas locales para ferias de empleo. Al expandir tus canales de contratación, puedes derribar barreras para las personas subrepresentadas. Reclutar desde una gama más amplia de instituciones educativas es un buen punto de partida. Además, ofrecer opciones de entrevistas tanto en persona como virtuales puede apoyar mejor a personas con responsabilidades de cuidado, personas de color y aquellos con discapacidades. Una manera fácil de ampliar tus canales de contratación es ir más allá de las plataformas estándar como LinkedIn e Indeed, y explorar sitios de trabajo que atienden a un rango más diverso de candidatos.

Al expandir tus canales de reclutamiento y publicar en sitios de trabajo que priorizan la diversidad, puedes mantener tu compromiso de crear un lugar de trabajo próspero que enfatice la diversidad, equidad e inclusión. Esto también puede significar escribir descripciones de trabajo inclusivas, utilizando un lenguaje libre de términos basados en género y jerga industrial compleja, asegurando que los requisitos y responsabilidades del trabajo sean claros y accesibles para todos los candidatos potenciales.

2. Crea Trayectorias Profesionales Claras

Cuando se trata de DEI en el lugar de trabajo, la transparencia es un paso crucial. Las organizaciones que tienen éxito en fomentar un talento diverso son aquellas que son inequívocamente claras sobre su proceso de contratación y promoción, cómo funciona y quién puede beneficiarse de él. Es importante que cada empleado comprenda cómo pueden progresar desde roles de nivel junior hasta niveles superiores y posiciones de liderazgo dentro de la organización. De esta manera, las personas de todos los orígenes, independientemente de su color, género o habilidad, tienen una oportunidad igual de avanzar dentro de la empresa.

Las vías claras hacia el éxito no son el único factor importante para la movilidad interna; la comunicación constante y clara de parte de los líderes es igualmente crítica. Según Bain & Company, una encuesta realizada a más de 500 empresas indicó que solo el 28% comunica las vías para promociones y aumentos salariales a sus empleados. En lugar de depender únicamente de tableros de empleo o «candidatos destacados» cuando surgen nuevas oportunidades, los gerentes deberían comunicar consistentemente sobre roles futuros dentro de la empresa, incluyendo información sobre en qué consistirá el rol y cómo cualquier persona interesada puede ser considerada para la oportunidad.

Si quieres fomentar una mayor diversidad en tu organización, comienza promoviendo a personas de todos los orígenes, desde adentro.

3. Elimina Barreras de Entrada para Trabajadores en Desventaja

Estadísticamente, las mujeres y las personas de color prefieren entrevistarse de forma virtual. Las entrevistas virtuales tienden a acomodar a estos grupos, permitiéndoles participar independientemente de su ubicación, especialmente para aquellos que pueden vivir en áreas con oportunidades laborales limitadas. Las entrevistas virtuales también benefician a las mujeres con responsabilidades de cuidado, ya que ofrecen opciones de horario flexibles. Para eliminar barreras y promover la inclusividad, considera ofrecer ubicaciones de entrevista accesibles, proporcionar materiales en formatos alternativos y permitir tiempo adicional para evaluaciones a quienes lo necesiten.

4. Haz de la Inclusión una Parte de tu Marca

A medida que la DEI se vuelve cada vez más importante en el lugar de trabajo, se vuelve más difícil para las marcas ocultar su compromiso con la diversidad a sus aplicantes. La Generación Z observa de cerca las prácticas de una empresa, prestando mucha atención a su lenguaje, presencia en redes sociales y opiniones de empleados en plataformas como Glassdoor o Twitter. Por lo tanto, al participar activa y genuinamente en iniciativas como el Día Internacional de la Mujer, Juneteenth y otras celebraciones contra la discriminación, tu organización puede decir mucho a los candidatos potenciales. Empresas como EventBrite, por ejemplo, demuestran esto al mostrar historias de éxito de empleados y avances profesionales a través de las redes sociales. Esto proporciona ejemplos reales de diversidad en la organización y cómo los candidatos han prosperado en su entorno.

5. Mide y Mantén un Seguimiento de los Datos de DEI

Cultivar la integración de una estrategia efectiva de DEI en tu organización comienza al examinar detenidamente tus valores, procesos y prácticas actuales, incluyendo la contratación y selección, desarrollo y retención de talento, compensación y evaluación del desempeño, y más.

Sin una comprensión completa de tu estado actual de diversidad e inclusión, el seguimiento de la diversidad dentro de tu empresa se vuelve desafiante. Es importante establecer métricas que se alineen con tus aspiraciones y desarrollar estrategias para alcanzarlas. Sin embargo, simplemente rastrear contrataciones diversas no es suficiente, y no se alinea con prácticas inclusivas. Un verdadero compromiso con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) significa comprometerse con el éxito general de todos los grupos en tu organización. Haz un seguimiento de las contrataciones desde su punto de entrada y a lo largo del proceso de crecimiento. Una vez que tengas una imagen clara de esto, desarrolla estrategias para promover el crecimiento interno, allanando el camino para el avance a posiciones de nivel superior para personas de todos los orígenes.

En LHH, nuestra misión es lograr un entorno de trabajo en constante evolución en el que todos los individuos se sientan valorados, apoyados y respetados. Contacta a un experto de LHH hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos ayudarte a alcanzar tus propias ambiciones de DEI.