La Transición de Carrera ha evolucionado enormemente para convertirse en verdaderas transformaciones profesionales. Un enfoque centrado en habilidades, la planificación de carrera impulsada por inteligencia artificial (IA) y una gestión estratégica del talento permiten a las empresas construir resiliencia, reducir costos y acompañar a sus colaboradores en reinvenciones profesionales significativas.

Entre los clientes de LHH, hemos observado que el 58% de los empleados desvinculados han asumido roles completamente nuevos, marcando un cambio importante respecto al pasado, cuando era más común que ocuparan cargos similares en otras empresas.

Una pregunta de fondo que surge a lo largo de esta conversación es si algún día terminarán los “tiempos sin precedentes”, o si simplemente el futuro será diferente a lo que esperábamos.

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Gestión del Talento: Contratación Basada en Habilidades y Adaptabilidad

Una de las estrategias más efectivas para fomentar la adaptabilidad es la contratación basada en habilidades, que permite reubicar a empleados actuales, ya familiarizados con la cultura y dinámicas interna, en roles que respondan a las necesidades actuales. Esta práctica no solo conserva el conocimiento institucional, sino que también reduce significativamente los costos asociados con la contratación externa.

Agilidad Laboral: Construyendo Resiliencia a Largo Plazo

Un enfoque centrado en habilidades valora lo que las personas pueden hacer, más allá de su título laboral. Muchos trabajadores están migrando hacia nuevas industrias o funciones, pero los esquemas tradicionales de carrera no siempre reflejan cómo se aplican sus habilidades en diferentes contextos. Al enfatizar las habilidades transferibles, muchas empresas han logrado reubicar con éxito a sus empleados en nuevos roles, mejorando su capacidad de respuesta frente a cambios en el negocio.

Por ejemplo, si una empresa decide eliminar el puesto de redactor publicitario debido a los avances de la IA, en lugar de despedir a esa persona, se recomienda explorar cómo sus habilidades pueden aplicarse en otras áreas:

• Gestión de proyectos: Los redactores suelen manejar múltiples plazos y tareas a la vez, lo que los hace expertos en administración del tiempo y prioridades.
• Capacitación e incorporación: Gracias a su capacidad para simplificar ideas complejas, pueden desarrollar materiales de formación, manuales y comunicaciones internas para nuevos ingresos.
• Branding y marketing: Con un profundo entendimiento del tono y la voz de marca, pueden integrarse fácilmente en equipos de marketing para comunicar la identidad corporativa.

Redefinir el Éxito Profesional: Adaptabilidad como Métrica Clave

La gran oportunidad en la gestión del talento hoy no está solo en medir el rendimiento, sino en valorar la capacidad de adaptación. Las empresas deben fomentar una cultura en la que los colaboradores estén preparados para enfrentar nuevos desafíos, sin importar lo que depare el futuro.

Cerrando la Brecha de Talento: Las Transformaciones Profesionales como Aliadas

Muchas empresas atraviesan despidos al mismo tiempo que enfrentan escasez de talento y buscan cubrir vacantes clave, generando una paradoja compleja. En medio de esta urgencia, la tentación de enfocarse únicamente en la contratación externa es fuerte. Sin embargo, las transformaciones profesionales y la adquisición de talento deben verse como dos caras de la misma moneda.

Reemplazar empleados rápidamente puede parecer la solución más efectiva, pero suele generar desajustes costosos a largo plazo. Una estrategia más inteligente es redefinir los roles y considerar a candidatos internos que, con el apoyo adecuado, pueden aportar un valor significativo.

La IA Como Guía en la Reinvención Profesional

La inteligencia artificial está transformando las transiciones profesionales al ofrecer caminos más claros y personalizados. Más allá de sugerir empleos, la IA alinea las habilidades de los trabajadores con las demandas reales del mercado.

Esto permite que los esfuerzos de reconversión sean más estratégicos y no se limiten a aprender por aprender. Y aún más importante: mantiene a los buscadores de empleo motivados. Herramientas que brindan retroalimentación en tiempo real y seguimiento del progreso ayudan a reducir la ansiedad durante el proceso.

El Poder de la Reinvención

Hoy en día, transformar una carrera no se trata únicamente de conseguir un nuevo empleo. Es un proceso profundo de reinvención. Perder un trabajo no solo implica una pérdida económica, también emocional. Las personas cuestionan su valor y su futuro. Por eso, el cuidado humano excepcional es el corazón de cada transformación. No basta con ayudar a encontrar un nuevo rol; debemos acompañar a la persona a lo largo de su transición para garantizar un éxito duradero.

El Rol del Liderazgo de RR. HH.

Aquí es donde los líderes de recursos humanos pueden generar un verdadero impacto: ayudando a los empleados desplazados a mapear sus habilidades y conectarlas con roles en demanda, mientras se les brinda acompañamiento emocional y profesional. Esta estrategia fortalece la reputación del empleador, conserva conocimiento crítico y mejora los resultados para las personas y el negocio.

El objetivo no es solo encontrar un nuevo empleo. Es ayudar a las personas a construir carreras sostenibles a largo plazo.

Cuidado Humano Excepcional en Cada Transformación

En LHH, combinamos un cuidado humano excepcional con recursos e innovación para acompañar a las personas en su reinvención profesional. Con apoyo constante, las inspiramos a dar pasos audaces hacia su próxima etapa, sin importar los desafíos que enfrenten.