La industria tecnológica ha experimentado un aumento significativo en la creación de nuevos empleos y contrataciones en enero, lo que indica una perspectiva positiva para la contratación en 2024. Desde entonces, la industria ha continuado su crecimiento constante, con empleadores intensificando sus esfuerzos de contratación, ajustando sus estrategias de talento y ampliando su búsqueda de trabajadores tecnológicos.

La industria tecnológica está viviendo un resurgimiento en las contrataciones, lo que hace crucial que las organizaciones reconozcan y adapten sus estrategias de contratación para mantenerse competitivas. Para atraer y retener el mejor talento tecnológico, es esencial prestar atención a las tendencias clave de la industria en el mercado actual. Nuestra Guía de Contratación Tecnológica 2024 destaca la importancia continua y los desafíos de reclutar y retener talento, revelando que el 26% de los empleadores considera que el departamento de TI es el más vital para sus organizaciones, y otro 26% afirma que los roles de TI han sido los más difíciles de cubrir.

LHH encuestó a 558 organizaciones con tamaños que varían de 10 a más de 500 empleados, con el 92% afirmando tener autoridad para contratar. Sus respuestas proporcionan valiosos conocimientos sobre las prioridades de contratación de talento tecnológico en 2024 y cómo las empresas planean implementar estas estrategias para mantener una ventaja competitiva.

Al preguntarles a los encuestados cómo planean ejecutar las principales iniciativas tecnológicas en 2024, las tres respuestas principales fueron:

• Añadir empleados de tiempo completo adicionales (30%)
• Aprovechar a los miembros del equipo existentes (30%)
• Añadir recursos contratados e interinos (29%)

Y, según el informe de abril, las ocupaciones líderes en contratación incluyen:

• Servicios tecnológicos
• Desarrollo de software
• Infraestructura en la nube

Con los encuestados planeando incorporar más empleados este año, es crucial que los gerentes de contratación comprendan qué es lo que realmente buscan los trabajadores tecnológicos para atraer al mejor talento para sus organizaciones. Nuestra Guía de Contratación Tecnológica reveló algunas discrepancias entre lo que los gerentes de contratación creen que los trabajadores tecnológicos desean y lo que realmente buscan. Por ejemplo, mientras que el 34% de los empleadores cree que un aumento en la compensación es una prioridad para los trabajadores (clasificado tercero después de los beneficios y la flexibilidad del trabajo remoto), el 44% de los empleados citan el aumento de la compensación como el factor más importante para atraer y retener talento. El aumento de la compensación se ubicó en primer lugar, seguido de beneficios mejorados y bonificaciones.

Al preguntarles sobre sus estrategias de talento para 2024, los encuestados mostraron una interesante división. Una porción significativa (255 votos) expresó la intención de reducir el personal, mientras que un número ligeramente mayor (297 votos) planea mantener o aumentar el personal. Esta división casi igual plantea preguntas sobre la perspectiva de la industria tecnológica en el próximo año. Todd Weneck, Vicepresidente de Tecnología en LHH, opina:

«Soy optimista sobre el rumbo de la industria tecnológica. A pesar de algunos altibajos como despidos, estamos viendo un gran crecimiento en empleos en general, lo cual es una muy buena señal. Muchas grandes empresas tecnológicas continúan contratando incluso cuando están experimentando despidos en ciertas áreas. La contratación tecnológica está cambiando, pero definitivamente no se está desacelerando.»

El avance hacia la IA en todas las industrias también está creando nuevas oportunidades para los trabajadores tecnológicos. Esto juega un papel importante en la perspectiva positiva del mercado de trabajo tecnológico. Así que hay mucho espacio para el crecimiento y muchas oportunidades emocionantes para cualquiera que quiera adentrarse en el mundo tecnológico.»

Creando una Estrategia de Contratación Orientada a Resultados

En nuestra encuesta sobre Prioridades Tecnológicas, preguntamos a los encuestados sobre sus principales estrategias de contratación para 2024. Las tres estrategias con el mayor porcentaje de encuestados eligiéndolas como su opción principal fueron:

• Implementar herramientas avanzadas impulsadas por IA para la búsqueda y evaluación de candidatos (24.3%)
• Priorizar candidatos con calificaciones académicas tradicionales y títulos en campos relevantes (23.6%)
• Enfatizar la diversidad y la inclusión para fomentar la innovación y la creatividad dentro del equipo (22.7%)

En contraste, un significativo 41.7% clasificó la implementación de programas estructurados de Upskilling para capacitar a los empleados existentes con tecnologías emergentes como su última opción.

Naturalmente, implementar programas de upskilling y reskilling de habilidades puede ser más factible para organizaciones más grandes con mayores recursos y tiempo. Pero, aun así, las empresas no deberían descartar rápidamente esta opción.

«Las iniciativas de upskilling y reskilling de habilidades pueden agregar valor más allá de mitigar la escasez de talento. Dichos programas fomentan una cultura de aprendizaje continuo, mejoran la retención de empleados y preparan a las organizaciones para los rápidos cambios tecnológicos. Al pasar por alto el valor del Upskilling y Reskilling de habilidades, las empresas no solo corren el riesgo de estancarse, sino que también pierden oportunidades clave de atracción y retención de talento.»

«Invertir en programas de reskilling y upskilling de habilidades puede ser más valioso de lo que muchas empresas se dan cuenta, especialmente cuando luchan por identificar las habilidades tecnológicas adecuadas en el talento futuro.»

Actualmente, existe una alta demanda de talento tecnológico que pueda desarrollar, implementar y optimizar la IA; personas con habilidades para entrenar, mantener y controlar esta tecnología en rápida evolución. Sin embargo, la fuerza laboral actual no alcanza a satisfacer esa demanda. Nuestra Guía de Contratación Tecnológica 2024 revela que el 30% de los empleadores dijo que las habilidades técnicas son cada vez más difíciles de encontrar en los candidatos potenciales. De hecho, la IA/aprendizaje automático, el desarrollo de software y la ingeniería/análisis de datos están listados como los conjuntos de habilidades más difíciles de encontrar en el talento adecuado, según los resultados de la encuesta.

A pesar de las interrupciones y las incertidumbres periódicas, la tendencia general sugiere un crecimiento sostenido impulsado por los avances tecnológicos. La naturaleza dinámica de la tecnología asegura un panorama en constante evolución, ofreciendo abundantes oportunidades para que las personas establezcan carreras gratificantes y contribuyan significativamente a la transformación digital continua de nuestra sociedad.

«Es importante reconocer que en el entorno empresarial actual, todas las empresas, independientemente de su tamaño o industria, están experimentando algún tipo de transformación digital. Esto presenta posibilidades emocionantes en todo el espectro económico, no solo dentro de las grandes empresas tecnológicas. Por ejemplo, la encuesta muestra que el 59% de los encuestados (con el 64% siendo PYMEs) planean contratar empleados de tiempo completo o contratistas este año para trabajar en proyectos de transformación digital. Estas iniciativas incluyen actualizaciones o conversiones de sistemas empresariales, mejoras en aplicaciones web y transiciones relacionadas con aplicaciones de Microsoft. Esto significa que las personas tendrán la oportunidad de prosperar y contribuir significativamente al avance continuo de la tecnología dentro del mundo empresarial en general, y eso es emocionante.»

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Guía de Contratación para Tecnología 2024.		2 MB	84