Aquí hay seis formas de romper barreras de género en industrias dominadas por hombres.

La brecha de género en STEM, tecnología y otras industrias sigue siendo un problema persistente, a pesar de los avances significativos logrados por las mujeres en la fuerza laboral en las últimas décadas. Según el Foro Económico Mundial, podría tomar hasta 135 años, o cinco generaciones, alcanzar una verdadera paridad de género, un plazo que exige acción urgente.

Para cambiar estas estadísticas, las organizaciones deben ir más allá de los métodos tradicionales de reclutamiento y confrontar activamente las barreras estructurales y los sesgos inconscientes que impiden que las mujeres prosperen en roles tecnológicos.

¿Por qué la brecha de género sigue siendo tan grande hoy en día?

A pesar de los avances, el sesgo de género en el lugar de trabajo y los estereotipos continúan limitando la participación de las mujeres en la tecnología y otras industrias dominadas por hombres. Aquí hay algunas razones por las cuales la brecha de género sigue siendo amplia:

– Sesgo inconsciente: Aun con mayor conciencia, el sesgo inconsciente sigue siendo común en la contratación, promociones y en las interacciones diarias en el lugar de trabajo.

– Falta de inclusión: Políticas laborales inflexibles, discriminación de género y la falta de programas familiares afectan de manera desproporcionada a las mujeres.

– Escasez de modelos a seguir: La falta de mentoras y modelos femeninos hace difícil para las mujeres visualizar el éxito en tecnología y campos relacionados.

– Estereotipos tradicionales: Las normas sociales aún dictan que las mujeres sobresalen en ciertas profesiones, desalentando su participación en STEM, tecnología y finanzas.

– Poca retención de empleadas: Más allá de los despidos durante el «invierno tecnológico» de 2022, cuando el 69.2% de las personas despedidas fueron mujeres, retener a mujeres en roles tecnológicos ha sido un problema debido a entornos laborales poco saludables, el desequilibrio entre vida laboral y personal, y/o la falta de oportunidades claras de ascenso profesional.

El papel del Reskilling y la movilidad profesional para cerrar la brecha de género

Para abordar eficazmente estas barreras, las empresas deben implementar estrategias enfocadas en el reskilling y la movilidad profesional. Aquí hay formas en que las organizaciones pueden redefinir el futuro para las mujeres en tecnología:

1. Promover prácticas de contratación inclusivas

Para construir una fuerza laboral diversa, adopta prácticas de contratación inclusivas:

– Revisión ciega de currículums: Elimina identificadores personales para reducir el sesgo en el proceso de selección inicial.

– Paneles de entrevistas diversos: Incluye perspectivas diversas en el proceso de entrevistas para contrarrestar el sesgo.

– Estructuras consistentes de entrevistas: Estandariza las preguntas de las entrevistas para evaluar a todos los candidatos de manera equitativa.

– Alcance dirigido: Participa en ferias de empleo diversas y colabora con organizaciones que promueven la diversidad en tecnología.

2. Ofrecer programas de Reskilling personalizados

Los programas de reskilling deben alinearse con los valores, habilidades y aspiraciones de las empleadas, dándoles una razón clara para cambiar hacia roles tecnológicos. Esto incluye:

– Capacitación técnica: Proporciona acceso a bootcamps de codificación, cursos en línea y talleres para roles en desarrollo de software, ciencia de datos, ciberseguridad, entre otros.

– Desarrollo de habilidades blandas: Desarrolla habilidades de liderazgo, gestión de proyectos y comunicación para ayudar a las mujeres a avanzar a posiciones de liderazgo.

– Coaching de carrera personalizado: Ofrece coaching de carrera para ayudar a las mujeres a explorar posibles trayectorias profesionales, alinear sus intereses con roles tecnológicos y establecer metas realistas.

3. Apoyar programas de mentoría y patrocinio

Los programas de mentoría y patrocinio son cruciales para ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras tecnológicas:

– Programas de mentoría: Conecta a las mujeres con profesionales experimentados que puedan ofrecer orientación y apoyo.

– Iniciativas de patrocinio: Involucra a líderes sénior para que aboguen activamente por el avance profesional de las mujeres.

4. Abordar las brechas salariales de género

Las organizaciones deben realizar auditorías de equidad salarial regularmente e implementar estrategias para cerrar las brechas salariales de género:

– Comunicación transparente: Sé abierto sobre las expectativas salariales y los criterios de promoción para crear un entorno justo e inclusivo.

– Políticas salariales equitativas: Asegura la paridad salarial estableciendo y aplicando políticas consistentes.

5. Crear una cultura empresarial inclusiva

Crear un ambiente acogedor para las mujeres en tecnología es esencial:

– Diálogo continuo: Establece una conversación continua sobre la inclusión de género como clave para el éxito de la empresa.

– Capacitación en diversidad: Implementa capacitaciones anuales sobre diversidad e igualdad para educar a los empleados y reducir los sesgos.

– Redes de apoyo: Fomenta una cultura en la que las mujeres se sientan cómodas compartiendo sus experiencias y abogando por el cambio.

6. Destacar historias de éxito femeninas

Celebrar los logros de las mujeres en tecnología ayuda a inspirar y motivar a otras:

– Promover voces femeninas: Resalta las historias de éxito de mujeres dentro de la organización para reforzar la importancia de la diversidad.

– Activismo en carreras: Trabaja activamente para mostrar perspectivas femeninas en programas de capacitación y movilidad.

Conclusión: Construyendo un Futuro de Igualdad de Género en Tecnología

Aunque lograr la paridad de género en tecnología puede parecer abrumador, también es una oportunidad. Invirtiendo en reskilling, movilidad profesional y prácticas inclusivas, las empresas pueden cerrar la brecha de género y cultivar una fuerza laboral más fuerte e innovadora.

Las investigaciones muestran que las fuerzas laborales diversas e inclusivas tienen mejor rendimiento, son más innovadoras y resuelven problemas de manera más efectiva. Las organizaciones que priorizan la diversidad de género obtienen una ventaja competitiva, especialmente en un panorama tecnológico en constante evolución.

A medida que trabajamos hacia un futuro más equitativo, debemos reconocer el valor que las mujeres aportan a los roles tecnológicos y empoderarlas para que tengan éxito.

LHH está listo para ayudarte a romper barreras.