Assessment & Analytics
El amor a primera vista … en la Entrevista
“No hay una segunda oportunidad para causar una buena primera impresión”. La Entrevista no es la excepción.
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Entrevista, lo que el viento debe llevarse
Llega la cita de la Entrevista. Están presentes el CV. La vestimenta la puntualidad y ¿Qué más?
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Diversidad: Criterios de selección bajo la lupa
Pasé mucho tiempo dialogando con empresas que se encuentran tratando de incorporar mayor diversidad.
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Paradigma del Empleo: Profesiones que no existen
Es una realidad que la carencia de talentos especializados en profesiones relacionadas a nuevas tecnologías es una constante mundial.
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¿Cómo cambiar para ejercer un Liderazgo abierto?
Para cambiar el estilo de Management – la forma en que se gestiona una empresa- hay que “desaprender” muchas cosas que se han enseñado y continúan enseñándose. Y al mismo tiempo aprender cosas nuevas muy diferentes que a menudo parecen incongruentes.
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El equilibrio relacional entre el Empleado y la Empresa
La sencillez de este planteo es engañosa. Y las pequeñas acciones de ambos lados conllevan a un entorno de la principal sinergia de las metas propuestas a nivel organizacional.
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Cómo retener a un empleado en 10 minutos
Sabemos que la reestructuración y retener los talentos son costosas y complicadas.
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Desarrollo sin límite
Toda persona tiende conseguir un nivel de desarrollo, tanto en lo personal como en lo laboral.
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¿Cambio o Transformación?
Cambiar solía era suficiente. Bastaba con avanzar paulatinamente para evolucionar y no quedarse afuera. La transformación es más compleja: implica esfuerzo y un profundo cambio, dinámico y constante.
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No es lo mismo “Escuchar” que “Oir”
Tanto en la vida personal como en la vida laboral los verbos del título de la nota nos dan múltiples ejemplos sobre la importancia de escuchar para progresar en una relación, conseguir una meta o simplemente convivir.
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