Reskilling & Upskilling
Upskilling financiero 2026: prioridades clave para líderes empresariales
En el pasado, el área de Finanzas se asociaba principalmente con control, contabilidad y reportes. Hoy, su rol está cambiando de manera radical. Las empresas necesitan que sus equipos financieros dejen de ser “centros de costos” y se conviertan en socios estratégicos del negocio.
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Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
Hacia el futuro: digitalización, IA y nuevos modelos de gestión
El área de Recursos Humanos está cambiando a gran velocidad. La transformación digital, la inteligencia artificial (IA) y la escasez global de talento están redefiniendo la manera en que las empresas atraen, gestionan y retienen a las personas. Este artículo explora las nuevas competencias que los equipos de RR.HH. necesitan, las últimas tendencias en reclutamiento y cómo las organizaciones pueden asegurarse el mejor talento para el futuro.
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Desarrollo de Liderazgo
Multidisciplinario y humano: el nuevo perfil del líder
Los grandes líderes recurren a múltiples conjuntos de habilidades para resolver desafíos complejos o guiar a sus equipos hacia un mayor crecimiento. Identificar la solución adecuada desde una posición de liderazgo es, en sí mismo, una competencia que se desarrolla con el tiempo y con experiencias variadas.
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Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
¿Cómo los equipos de RR. HH. pueden retener al mejor talento?: Estrategias clave.
Retener al talento de alto rendimiento es uno de los principales desafíos que enfrentan los equipos de Recursos Humanos. Estos perfiles impulsan la innovación, la productividad y contribuyen de manera decisiva a la cultura organizacional, por lo que su permanencia es esencial para el éxito a largo plazo.
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Outplacement
Onboarding efectivo: el impacto de una buena primera impresión
El proceso de onboarding o inducción no se trata solo de trámites administrativos y presentaciones formales. Es una oportunidad crítica para que los empleadores generen una primera impresión duradera en sus nuevas incorporaciones.
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Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
La revolución de la IA en los equipos de IT: innovación, inversión y nuevos perfiles profesionales
La inteligencia artificial (IA) dejó de ser un concepto futurista reservado para laboratorios de investigación o gigantes tecnológicos. Hoy se está convirtiendo en la columna vertebral de la tecnología moderna, cambiando de manera profunda cómo se escribe el código, cómo se prueban los sistemas y cómo se potencia el talento en IT.
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Desarrollo de Liderazgo, Reskilling & Upskilling
El Regreso del Generalista IT: Una Pieza Clave para los Equipos Tecnológicos Modernos
En un mercado laboral tech marcado por la innovación constante y la escasez persistente de talento, la adaptabilidad es más valiosa que nunca. Con profesionales altamente especializados cada vez más costosos y difíciles de encontrar, muchos departamentos de IT operan con equipos ajustados, múltiples demandas y presupuestos limitados.
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Outplacement
5 puestos de nueva generación para líderes emergentes
Si tu organización aún no cuenta con los siguientes roles, es momento de considerar su creación. Estos puestos no solo fortalecen la estrategia empresarial, sino que también ofrecen a líderes con alto potencial la posibilidad de interactuar con colegas de nivel ejecutivo, asumir responsabilidades estratégicas y ganar visibilidad sobre el funcionamiento integral del negocio.
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Desarrollo de Liderazgo
De la pirámide al reloj de arena: cómo la IA está transformando el talento profesional
Todos conocemos el clásico organigrama organizacional: una pirámide con talento joven en la base, una capa intermedia de mandos medios que se va estrechando, y una cima ocupada por el liderazgo ejecutivo. Sin embargo, la inteligencia artificial generativa está revolucionando ese modelo. Las tareas rutinarias que solían ser fundamentales para adquirir criterio profesional y experiencia práctica están siendo automatizadas.
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Desarrollo de Liderazgo
Los primeros 100 días de un líder: cómo las empresas pueden apoyar activamente las etapas iniciales
La fase de incorporación de un nuevo líder es un momento decisivo que marca el rumbo del éxito a largo plazo dentro de la organización. Durante los primeros 100 días se sientan bases esenciales: en términos de relaciones, estilo de liderazgo y alineación estratégica.
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