{"id":9811,"date":"2024-04-15T17:15:05","date_gmt":"2024-04-15T20:15:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/?p=9811"},"modified":"2024-04-15T18:07:16","modified_gmt":"2024-04-15T21:07:16","slug":"entrevista-pregunta-extrana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/entrevista-pregunta-extrana\/","title":{"rendered":"Entrevista Laboral se Complica Tras No Contestar la Pregunta “M\u00e1s Extra\u00f1a”"},"content":{"rendered":"

De cierta manera, saber c\u00f3mo hacer entrevistas laborales de forma adecuada es una de las habilidades m\u00e1s importantes para tener \u00e9xito en el mercado laboral actual. Si no puedes comunicar eficazmente tus experiencias y fortalezas a los reclutadores, podr\u00edas perderte oportunidades que podr\u00edan impulsar tu carrera hacia adelante.<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Recientemente, un usuario de Reddit recibi\u00f3 una llamada para una posici\u00f3n a la que hab\u00eda aplicado. La conversaci\u00f3n con el equipo de contrataci\u00f3n iba bastante bien hasta que de repente, el hombre escuch\u00f3 lo que crey\u00f3 que era “la pregunta m\u00e1s extra\u00f1a” que jam\u00e1s hab\u00eda recibido en su b\u00fasqueda de empleo, y esto lo desconcert\u00f3 por completo.<\/p>\n

Para averiguar si su respuesta fue correcta, recurri\u00f3 al subreddit ‘Anti Work’ en busca de ayuda. Ah\u00ed describi\u00f3 la conversaci\u00f3n y pidi\u00f3 a la gente que diera su opini\u00f3n al respecto.<\/p>\n

La pregunta m\u00e1s extra\u00f1a que he recibido en una entrevista de trabajo y c\u00f3mo la respond\u00ed mal. Solo un trabajo de oficina normal. Nada sorprendente, pero un buen salario. La entrevista iba genial. Pens\u00e9 que lo ten\u00eda todo bajo control. Luego me hicieron la peor y m\u00e1s rid\u00edcula pregunta que jam\u00e1s haya recibido en una entrevista… “Entonces, digamos que tu d\u00eda comienza a las 8:30. \u00bfA qu\u00e9 hora llegar\u00edas a tu escritorio?”<\/span>
\nMe re\u00ed un poco y dije que estar\u00eda all\u00ed a las 8:25… Y el ambiente cambi\u00f3 por completo. Los entrevistadores literalmente no dijeron nada. Solo hicieron muecas en disconformidad.<\/span>
\nDesconcertado, trat\u00e9 de salvar la situaci\u00f3n diciendo: “Estar\u00eda all\u00ed a la hora que me pidieran que estuviera”.<\/span>
\nNo ayud\u00f3. Recib\u00ed el trato de “No tenemos m\u00e1s preguntas, gracias por venir” y me sacaron. Simplemente rid\u00edculo. \u00bfCu\u00e1l era la respuesta que quer\u00edan escuchar? Se sinti\u00f3 como una extra\u00f1a trampa.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Aunque es una situaci\u00f3n dif\u00edcil, a veces los candidatos a\u00fan pueden encontrar una manera de continuar con la entrevista incluso sin responder a una pregunta espec\u00edfica.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Seg\u00fan Neha Parashar, una experimentada coach ejecutiva y ex l\u00edder de recursos humanos que ayuda a las personas a encontrar claridad y crecimiento en sus vidas profesionales y personales, muchos gerentes de contrataci\u00f3n est\u00e1n buscando cosas m\u00e1s all\u00e1 de las habilidades t\u00e9cnicas y la experiencia de los solicitantes: sus valores, metas y estilos de trabajo. Para tener una idea de esas cosas, se preguntan a s\u00ed mismos:<\/p>\n

– \u00bfSe sentir\u00e1 c\u00f3moda esta persona trabajando aqu\u00ed y podr\u00e1 dar lo mejor de s\u00ed?<\/strong><\/p>\n

– \u00bfSu estilo de trabajo y comunicaci\u00f3n es compatible con los miembros de mi equipo?<\/strong><\/p>\n

– \u00bfTodos podr\u00e1n colaborar y rendir al m\u00e1ximo?<\/strong><\/p>\n

Es por eso que Parashar cree que durante la entrevista, los posibles candidatos deber\u00edan demostrar que est\u00e1n conscientes de:<\/p>\n

– Los valores de la organizaci\u00f3n (“S\u00e9 qu\u00e9 es importante para ustedes”);<\/strong><\/p>\n

– La misi\u00f3n y metas de la organizaci\u00f3n (“S\u00e9 hacia d\u00f3nde se dirigen, y me gustar\u00eda acompa\u00f1arlos”);<\/strong><\/p>\n

– El estilo y forma de trabajar de la organizaci\u00f3n (“Entiendo c\u00f3mo funcionan las cosas aqu\u00ed y podr\u00eda hacerlo de esa manera”).<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, en situaciones en las que no sepas c\u00f3mo responder la pregunta de los reclutadores, Teresa Freeman, quien cuenta con 25 a\u00f1os de experiencia como ejecutiva de recursos humanos para empresas como Amazon y Deloitte, menciona tres formas en las que puedes recobrar la compostura:<\/p>\n

1. Repetir o reformular.<\/strong> A veces no puedes responder o piensas que no sabes c\u00f3mo hacerlo porque no escuchaste la pregunta correctamente o por la forma en que se te fue planteada.<\/p>\n

2. Traer un tema relacionado.<\/strong> Si a\u00fan no tienes idea de lo que la persona te est\u00e1 preguntando, puedes intentar redirigir al entrevistador con un pensamiento relacionado o un ejemplo de tu experiencia. Por ejemplo, “Entiendo que las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo de sus empleados son importantes para ustedes, \u00bfpuedo contarles sobre un proyecto reciente en el que cumpl\u00ed con plazos ajustados…?” podr\u00eda haber sido una opci\u00f3n que valiera la pena en nuestro caso.<\/p>\n

3. Mostrar que est\u00e1s ansioso por aprender.<\/strong> Otra posible salida del callej\u00f3n sin salida podr\u00eda ser mostrar al entrevistador que deseas este trabajo y que est\u00e1s dispuesto a adquirir la experiencia requerida.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Seg\u00fan Freeman, si los candidatos expresan positividad, energ\u00eda e inter\u00e9s, pueden llegar lejos incluso si no pueden responder completamente una pregunta espec\u00edfica.<\/p>\n

Ella se uni\u00f3 a la discusi\u00f3n en los comentarios:<\/p>\n

Podr\u00edas haber dicho algo como “Esa es una pregunta reveladora, parece que la tardanza es un gran problema en su empresa. Siempre he estado en mi lugar de trabajo listo para comenzar a trabajar a tiempo. \u00bfQu\u00e9 tan com\u00fan era la tardanza para mi predecesor?” Siempre conviertan esas preguntas en una respuesta que sugiera “parece que tienen un problema del que yo soy la soluci\u00f3n\u201d.<\/span><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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