{"id":9203,"date":"2024-03-15T12:20:44","date_gmt":"2024-03-15T15:20:44","guid":{"rendered":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/?p=9203"},"modified":"2024-03-15T12:20:44","modified_gmt":"2024-03-15T15:20:44","slug":"futuro-contratacion-importancia-evaluar-potencial-candidatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/futuro-contratacion-importancia-evaluar-potencial-candidatos\/","title":{"rendered":"El Futuro de la Contrataci\u00f3n: La Importancia de Evaluar el Potencial de los Candidatos"},"content":{"rendered":"<h2>\u00bfQu\u00e9 hace que un candidato se destaque sobre los dem\u00e1s? \u00bfEs un t\u00edtulo llamativo? \u00bfUn curr\u00edculum con una larga lista de empresas Fortune 500? Expertos sugieren que podr\u00eda estar habiendo un cambio en el proceso de contrataci\u00f3n, priorizando el potencial en lugar del historial acad\u00e9mico.<\/h2>\n<p>Atraer y retener talento es clave en un mercado laboral competitivo, pero los empleadores necesitan identificar qu\u00e9 buscan y qui\u00e9nes son los candidatos ideales.<\/p>\n<p>Seg\u00fan l\u00edderes de recursos humanos, las habilidades son indicadores cada vez m\u00e1s cruciales del talento, y creen que la creatividad jugar\u00e1 un papel vital en los esfuerzos de contrataci\u00f3n en los pr\u00f3ximos 20 a\u00f1os.<\/p>\n<p><img data-dominant-color=\"948d82\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #948d82;\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"not-transparent size-full wp-image-9207 alignnone\" src=\"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623.webp\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"641\" srcset=\"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623.webp 960w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623-300x200.webp 300w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623-768x513.webp 768w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623-85x58.webp 85w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0623-600x401.webp 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/p>\n<p>La contrataci\u00f3n basada en habilidades est\u00e1 emergiendo como una tendencia significativa, representando un cambio fundamental hacia un proceso de contrataci\u00f3n m\u00e1s justo y equitativo, donde se priorizan las habilidades del candidato por encima de su formaci\u00f3n acad\u00e9mica o experiencia laboral previa.<\/p>\n<p>Las credenciales y experiencias pasadas de las personas suelen estar condicionadas por circunstancias fuera de su control. Algunas personas no tienen la oportunidad de acceder a la educaci\u00f3n universitaria, y muchas se ven excluidas de ciertas industrias y roles debido a la falta de oportunidades laborales. Adem\u00e1s, estudios sugieren que indicadores tradicionales, como a\u00f1os espec\u00edficos de experiencia, no siempre son los mejores predictores de la idoneidad de un candidato para un puesto.<\/p>\n<p>Un enfoque centrado en las habilidades permite a los empleadores evaluar de manera m\u00e1s justa una gama m\u00e1s diversa de experiencias y contratar a personas que han sido pasadas por alto en el pasado. Este enfoque reconoce que no todos tienen la capacidad o los recursos para perseguir la educaci\u00f3n universitaria, pero no descarta la importancia de los t\u00edtulos: simplemente facilita que todos encuentren el trabajo perfecto al alentar a los empleadores a considerar una gama m\u00e1s amplia de criterios de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Una forma en que los empleadores est\u00e1n implementando la contrataci\u00f3n basada en habilidades es eliminando el requisito de un t\u00edtulo universitario en sus anuncios de trabajo. Investigaciones realizadas por la Escuela de Negocios de Harvard sugieren que este cambio comenz\u00f3 en 2017, en respuesta a un mercado laboral ajustado. Entre 2017 y 2019, los empleadores redujeron los requisitos de titulaci\u00f3n para el 46% de los puestos de habilidades intermedias y el 31% de los puestos de habilidades avanzadas. La segunda ola de cambios ocurri\u00f3 al inicio de la pandemia de coronavirus, cuando los empleadores estuvieron m\u00e1s dispuestos, al menos temporalmente, a prescindir de los requisitos de titulaci\u00f3n para muchos puestos de trabajo.<\/p>\n<p><img data-dominant-color=\"8f9192\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #8f9192;\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"not-transparent size-full wp-image-9206 aligncenter\" src=\"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-jpeg.webp\" alt=\"\" width=\"1088\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-jpeg.webp 1088w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-300x199.webp 300w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-1024x678.webp 1024w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-768x508.webp 768w, https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IMG_0622-600x397.webp 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1088px) 100vw, 1088px\" \/><\/p>\n<p>Sin embargo, la adopci\u00f3n de la contrataci\u00f3n basada en habilidades no est\u00e1 ocurriendo lo suficientemente r\u00e1pido como para mantenerse al d\u00eda con los cambios en el mercado laboral, seg\u00fan una investigaci\u00f3n publicada por General Assembly. Aunque un t\u00edtulo universitario sigue siendo un requisito en el 52% de los anuncios de empleo para roles en tecnolog\u00eda, y el 45% lo considera un factor determinante principal, el 90% de los l\u00edderes de recursos humanos encuestados expresaron preocupaci\u00f3n de que los m\u00e9todos de contrataci\u00f3n actuales no sean suficientes para cubrir sus vacantes en el mercado laboral actual. Solo el 23% ha ajustado sus requisitos para ofrecer m\u00e1s oportunidades a candidatos de grupos de contrataci\u00f3n no tradicionales.<\/p>\n<p>Los empleadores corren el riesgo de perder el talento del futuro si no adoptan la contrataci\u00f3n basada en habilidades, mientras que aquellos que lo hacen est\u00e1n viendo resultados positivos. Aproximadamente el 40% de los profesionales de contrataci\u00f3n en LinkedIn est\u00e1n utilizando datos de habilidades para identificar candidatos, un aumento del 20% a\u00f1o tras a\u00f1o, y tienen un 60% m\u00e1s de probabilidades de cubrir una vacante que aquellos que no utilizan datos de habilidades.<\/p>\n<p>Las habilidades est\u00e1n emergiendo como la nueva moneda en el mercado laboral. Dada la transformaci\u00f3n del entorno laboral global, se estima que necesitaremos capacitar o reciclar las habilidades de m\u00e1s de 1 bill\u00f3n de personas para 2030. Aunque un mercado laboral ajustado y la pandemia de coronavirus han impulsado la transici\u00f3n hacia la contrataci\u00f3n basada en habilidades sobre pr\u00e1cticas tradicionales, es necesario mantener este impulso para que los empleadores puedan enfrentar los desaf\u00edos actuales y futuros del mercado laboral. Un futuro m\u00e1s equitativo y productivo es posible, y la contrataci\u00f3n basada en habilidades puede contribuir a su creaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 hace que un candidato se destaque sobre los dem\u00e1s? \u00bfEs un t\u00edtulo llamativo? \u00bfUn curr\u00edculum con una larga lista de empresas Fortune 500? 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