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La simple preocupaci\u00f3n por la posibilidad de ser despedido puede generar un estr\u00e9s abrumador. En un art\u00edculo para Harvard Business Review<\/em> titulado “C\u00f3mo enfrentar la ansiedad por el despido”<\/em>, Melody Wilding comparte su perspectiva como coach ejecutiva, describiendo c\u00f3mo la inquietud se extiende en la fuerza laboral y afecta el rendimiento y la salud mental. Wilding relata el caso de Janice, una experimentada vicepresidenta con una amplia trayectoria en el trato con clientes, quien confes\u00f3: “Cada d\u00eda se siente como una espera interminable. Vivo con el temor de que llegue la ma\u00f1ana en la que revise mi correo electr\u00f3nico y descubra que me han despedido”. Tambi\u00e9n menciona a Noah, un gerente de contenido, quien expres\u00f3: “Mi s\u00edndrome de impostor est\u00e1 en pleno apogeo. Trabajo cada vez hasta m\u00e1s tarde para demostrar mi val\u00eda y estar seguro de que soy digno de permanecer en la empresa”.<\/p>\n Jack Kelly, colaborador s\u00e9nior de Forbes, expres\u00f3 sus sentimientos de inquietud en su art\u00edculo “Los trabajadores que sortean los despidos enfrentan m\u00e1s carga laboral y luchan contra el miedo y la ansiedad”<\/em>. \u00c9l describe: “Cada ma\u00f1ana, aquellos que lograron esquivar el despido se preocupan si hoy ser\u00e1 su \u00faltimo d\u00eda en la empresa. Cada tarea que asumen se convierte en un terreno minado en potencia. Si cometen un error, pierden a un cliente importante, dicen algo equivocado en una reuni\u00f3n, tienen dificultades en una videollamada o luchan por seguir trabajando de forma remota, corren el riesgo inherente de ser incluidos en la pr\u00f3xima ola de despidos. La combinaci\u00f3n de carga laboral adicional, incertidumbre y la amenaza constante sobre sus cabezas contribuye a un sentimiento colectivo de desesperanza respecto al futuro, llevando a aquellos que quedan, desconectados emocionalmente”.<\/p>\n Como l\u00edder empresarial, existen acciones que puedes emprender para cultivar un entorno positivo entre tus empleados. Cuanto m\u00e1s empoderados se sientan, mayor ser\u00e1 su confianza y motivaci\u00f3n al trabajar en tu empresa. Adem\u00e1s, estar\u00e1n m\u00e1s seguros y preparados para buscar nuevas oportunidades en el caso desafortunado de un despido. \u00bfC\u00f3mo puedes lograr esto con precisi\u00f3n?<\/p>\n Pr\u00e1cticamente todos los empleados desean mejorar sus habilidades, y aquellos que adquieren nuevas capacidades suelen tener un impacto m\u00e1s significativo en sus empresas. Existen diversas formas de potenciamiento: sostener conversaciones directas con los empleados acerca de sus metas, trazar posibles rutas profesionales, proporcionar capacitaci\u00f3n, brindarles autonom\u00eda para tomar decisiones y reconocer su desempe\u00f1o a trav\u00e9s de bonificaciones o ascensos por un trabajo medible y de calidad. Existe una relaci\u00f3n directa entre el empoderamiento y la satisfacci\u00f3n laboral<\/a>. Incluso si un empleado empoderado llega a ser despedido, al menos se encuentra en un estado mental m\u00e1s positivo y est\u00e1 mejor posicionado para realizar una transici\u00f3n sin contratiempos hacia un nuevo puesto con otro empleador.<\/p>\n Los programas de movilidad profesional suelen considerarse como iniciativas internas para retener el talento, y aunque esto es cierto, tambi\u00e9n pueden actuar como una herramienta para mitigar los efectos de una ola de despidos. La movilidad profesional abarca diversos elementos, como la reubicaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de carreras, el desarrollo de habilidades, entre otros. El \u00e9xito del programa se mide a trav\u00e9s del seguimiento de las trayectorias profesionales de las personas. Por ejemplo, si tienes empleados que han sido despedidos en un departamento, identifica a aquellos que podr\u00edan tener habilidades transferibles a otro departamento, y facilita su traslado para que puedan tener un impacto positivo de manera r\u00e1pida. Nuevamente, aunque esta estrategia es com\u00fan en la gesti\u00f3n de la fuerza laboral y beneficia tanto a la empresa como a sus empleados, tambi\u00e9n puede fortalecer la preparaci\u00f3n y la resiliencia de los empleados ante posibles despidos.<\/p>\n El servicio de outplacement<\/em> implica brindar apoyo a aquellos que han sido despedidos para facilitar su transici\u00f3n hacia un nuevo empleo de manera m\u00e1s fluida. Se presenta en diversas modalidades, pero suele incluir acceso a un coach profesional, elaboraci\u00f3n de curr\u00edculum y perfil de LinkedIn, entrenamiento en entrevistas, establecimiento de contactos profesionales y desarrollo de habilidades. El outplacement<\/em> est\u00e1 dise\u00f1ado para guiar a los ex empleados a lo largo de todo el proceso de transici\u00f3n, desde la A hasta la Z. No se trata simplemente de encontrarles otro empleo; se trata de hacer una pausa, evaluar hacia d\u00f3nde desean dirigirse y hacer todo lo posible por ayudarles a alcanzar sus metas. Desde la perspectiva de tu empresa, se trata de ser un empleador comprensivo y capacitador, haciendo lo correcto para tu personal, gestionando la reputaci\u00f3n y reduciendo los riesgos legales.<\/p>\n Incluso durante un despido, por m\u00e1s desalentador que sea, siempre hay una luz al final del t\u00fanel. Los sentimientos negativos disminuyen gradualmente y surgen oportunidades inevitablemente. Como l\u00edder empresarial, puedes tener un impacto significativo en la intensidad de esa luz. Puedes convertir un momento oscuro en uno lleno de esperanza para muchas personas, ayud\u00e1ndolas a encarar el futuro no con temor o ansiedad, sino con resiliencia y optimismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En el din\u00e1mico mundo empresarial, los desaf\u00edos pueden surgir en cualquier momento, y uno de los momentos m\u00e1s dif\u00edciles puede ser la necesidad de realizar despidos. En este contexto, no solo se trata de abordar las complejidades del proceso, sino tambi\u00e9n de proporcionar un apoyo significativo a los empleados afectados.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8058,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-8055","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8055"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8068,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8055\/revisions\/8068"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8058"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}El estr\u00e9s incluso despu\u00e9s de sobrevivir a un despido<\/h3>\n
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<\/p>\nC\u00f3mo ofrecer luz al final del t\u00fanel<\/h2>\n
Puedes potenciar a tus empleados mediante el desarrollo de habilidades.<\/h3>\n
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<\/p>\nPuedes implementar un programa oficial de movilidad profesional.<\/h3>\n
Puedes proporcionar servicios de outplacement<\/em>.<\/h3>\n