{"id":6482,"date":"2023-06-13T09:08:43","date_gmt":"2023-06-13T12:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/?p=6482"},"modified":"2023-06-13T12:18:34","modified_gmt":"2023-06-13T15:18:34","slug":"la-verdad-sobre-quien-es-realmente-contratado-en-las-entrevistas-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/la-verdad-sobre-quien-es-realmente-contratado-en-las-entrevistas-de-trabajo\/","title":{"rendered":"La verdad sobre qui\u00e9n es realmente contratado en las entrevistas de trabajo"},"content":{"rendered":"

Existe una creencia generalizada de que un curr\u00edculum impresionante y habilidades destacadas son suficientes para superar con \u00e9xito una entrevista de trabajo. No obstante, es importante tener en cuenta que el proceso de contrataci\u00f3n en realidad involucra una serie de elementos subjetivos que van m\u00e1s all\u00e1 de lo meramente t\u00e9cnico.<\/h2>\n

Sho Dewan comparte aqu\u00ed sus consejos al respecto, con m\u00e1s de cinco a\u00f1os de experiencia en recursos humanos y reclutamiento, ha consolidado una exitosa carrera que lo llev\u00f3 a convertirse en CEO y fundador de Workhap, un negocio especializado en coaching profesional que ha brindado apoyo a numerosas personas en la obtenci\u00f3n de empleos altamente remunerados. Su destacada labor le ha valido el reconocimiento como una de las principales voces en LinkedIn en el \u00e1mbito de la b\u00fasqueda de empleo, y a diario comparte valiosos consejos profesionales en plataformas como LinkedIn, Instagram, YouTube y TikTok.<\/p>\n

Aqu\u00ed radica la cruda realidad sobre qui\u00e9n es finalmente contratado<\/a>: en muchas ocasiones, se le da menos importancia a la experiencia de un candidato y se presta mayor atenci\u00f3n a la impresi\u00f3n que genera en el gerente de contrataci\u00f3n durante y despu\u00e9s de la entrevista.<\/p>\n

\"\"La afinidad personal y la capacidad para establecer una conexi\u00f3n s\u00f3lida pueden resultar determinantes para el \u00e9xito o fracaso de sus oportunidades laborales. Si se encuentra en una situaci\u00f3n en la que constantemente recibe invitaciones para entrevistas, pero no logra obtener ofertas de trabajo, a continuaci\u00f3n se presentan algunos consejos valiosos que podr\u00edan ayudarlo a mejorar su situaci\u00f3n:<\/p>\n

1. No tratar a la entrevista de trabajo como una entrevista de trabajo<\/h3>\n

Es fundamental abordar la reuni\u00f3n con seriedad y actuar de manera profesional. Sin embargo, es importante recordar que las entrevistas de trabajo tambi\u00e9n pueden generar estr\u00e9s en los empleadores. Con el objetivo de establecer una din\u00e1mica m\u00e1s fluida para ambas partes, es recomendable enfocarse en desarrollar una buena relaci\u00f3n interpersonal.<\/p>\n

Los empleadores buscan a alguien capaz de desempe\u00f1ar las tareas requeridas, pero tambi\u00e9n valoran la capacidad de la persona a poder generar un ambiente c\u00f3modo y ameno en el lugar de trabajo. En \u00faltima instancia, prefieren seleccionar a aquellos candidatos con quienes se sientan a gusto teniendo en cuenta que van a compartir ocho horas diarias, incluso si eso implicara alguien con menos experiencia en comparaci\u00f3n a otros postulantes.<\/p>\n

Para mitigar los nervios, es recomendable abordar la entrevista como una interacci\u00f3n cotidiana, similar a una conversaci\u00f3n con un nuevo amigo. Relajarse. Aunque es importante mantener el equilibrio entre la confianza y el no proyectar una actitud arrogante.<\/p>\n

2. Evita respuestas repetitivas y busca destacar<\/h3>\n

No todas las entrevistas comienzan con la cl\u00e1sica pregunta “H\u00e1blame de ti”<\/em>. En muchas ocasiones, los empleadores optan por iniciar con preguntas informales como “\u00bfC\u00f3mo ha sido tu d\u00eda?”<\/em> o “\u00bfC\u00f3mo te encuentras?”<\/em>. Estas oportunidades le permiten mostrar su personalidad y dejar una impresi\u00f3n memorable.<\/p>\n

Mientras que la mayor\u00eda de las personas responden de manera sencilla con un “Estoy bien, gracias”<\/em>, es mejor compartir detalles m\u00e1s significativos sobre nuestro d\u00eda. Tal vez haya realizado una sesi\u00f3n de ejercicio en la ma\u00f1ana y se encuentre prepar\u00e1ndose para su primera marat\u00f3n. O tal vez haya escuchado un podcast interesante que disfrut\u00f3 (puntos extra: compartir el enlace con el entrevistador despu\u00e9s de la entrevista, esto lo har\u00e1 m\u00e1s memorable).<\/p>\n

Adem\u00e1s, la forma en que se exprese tambi\u00e9n es importante. Si transmite positividad y entusiasmo, esa energ\u00eda se transferir\u00e1 al entrevistador. Esta actitud positiva puede hacer que destaque y lo permita sobresalir entre los dem\u00e1s candidatos.<\/p>\n

3. No subestime el impacto de una nota de agradecimiento<\/h3>\n

Es altamente recomendable enviar un correo electr\u00f3nico de agradecimiento despu\u00e9s de la entrevista, preferiblemente el mismo d\u00eda o al d\u00eda siguiente. Este mensaje debe ser breve y mantener un tono positivo, recordando los temas discutidos durante la entrevista y reafirmando su inter\u00e9s en el puesto.<\/p>\n

Si le resulta dif\u00edcil encontrar inspiraci\u00f3n, Sho Dewan sugiere revisar detenidamente la descripci\u00f3n del trabajo. Observe los t\u00e9rminos clave mencionados en la secci\u00f3n de responsabilidades y habilidades requeridas, puede utilizarlos de manera natural en su nota de agradecimiento. Esto demuestra comprensi\u00f3n y su alineaci\u00f3n con los requisitos de la posici\u00f3n.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay una plantilla de ejemplo que puede ayudar:<\/p>\n

\u201dEstimado [nombre del gerente de contrataci\u00f3n],<\/em><\/p>\n

Deseo expresar mi m\u00e1s sincero agradecimiento por dedicar su tiempo a entrevistarme hoy. Durante nuestra conversaci\u00f3n, pude adquirir un conocimiento profundo sobre [nombre de la empresa] y me entusiasma ver las perspectivas futuras tanto para usted como para el equipo involucrado en el proyecto [mencionar el proyecto espec\u00edfico].<\/em><\/p>\n

Como mencion\u00e9 anteriormente, estoy convencido de que mi experiencia previa en [mencionar trabajos anteriores relevantes] y mis habilidades en [mencionar habilidades relevantes] ser\u00e1n de gran valor para este puesto debido a [mencionar razones espec\u00edficas]. Estoy ansioso por seguir la conversaci\u00f3n con su equipo y explorar c\u00f3mo puedo contribuir de manera significativa.<\/em><\/p>\n

Por favor, no dude en comunicarse si tiene alguna pregunta adicional para m\u00ed. Nuevamente, agradezco sinceramente su tiempo y consideraci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Cordialmente,<\/em><\/p>\n

[Tu nombre]\u201d<\/em><\/p>\n

Este gesto personaliza su interacci\u00f3n con el gerente de contrataci\u00f3n. No solo muestra su aprecio por la oportunidad, sino que tambi\u00e9n refuerza su inter\u00e9s en el trabajo y la empresa.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, el proceso de contrataci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de un curr\u00edculum impresionante y habilidades t\u00e9cnicas. La conexi\u00f3n personal y la capacidad de generar una buena impresi\u00f3n durante y despu\u00e9s de la entrevista son aspectos igualmente importantes. Es esencial tratar la entrevista como una oportunidad para establecer una relaci\u00f3n s\u00f3lida con el gerente de contrataci\u00f3n, demostrando entusiasmo, positividad y compartiendo detalles relevantes sobre usted mismo. Adem\u00e1s, el env\u00edo de una nota de agradecimiento personalizada despu\u00e9s de la entrevista demuestra su aprecio y refuerza su inter\u00e9s en el trabajo y la empresa. En \u00faltima instancia, el \u00e9xito en el proceso de contrataci\u00f3n radica en encontrar un equilibrio entre la experiencia y la capacidad de generar una conexi\u00f3n genuina con el empleador.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Existe una creencia generalizada de que un curr\u00edculum impresionante y habilidades destacadas son suficientes para superar con \u00e9xito una entrevista de trabajo. No obstante, es importante tener en cuenta que el proceso de contrataci\u00f3n en realidad involucra una serie de elementos subjetivos que van m\u00e1s all\u00e1 de lo meramente t\u00e9cnico.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6515,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[496],"class_list":["post-6482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-entrevistas-de-trabajo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6482"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6482\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6517,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6482\/revisions\/6517"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}