{"id":5654,"date":"2023-04-06T09:00:45","date_gmt":"2023-04-06T12:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/?p=5654"},"modified":"2023-05-11T12:17:36","modified_gmt":"2023-05-11T15:17:36","slug":"coeficiente-de-aprendizaje-la-clave-del-exito-en-el-mundo-laboral-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lhh.com.ar\/pec\/coeficiente-de-aprendizaje-la-clave-del-exito-en-el-mundo-laboral-actual\/","title":{"rendered":"Coeficiente de Aprendizaje: la clave del \u00e9xito en el mundo laboral actual."},"content":{"rendered":"

Los expertos se\u00f1alan que la capacidad de aprender nuevas habilidades y estar dispuesto a adoptar nuevas formas de hacer las cosas es m\u00e1s importante que la inteligencia al momento de lograr el \u00e9xito en el mundo laboral actual. Esta habilidad se conoce como coeficiente de aprendizaje (LQ) y es altamente valorada.<\/h2>\n

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A medida que pasa el tiempo, las habilidades necesarias para triunfar en el mundo laboral han ido evolucionando, pasando de ser el coeficiente intelectual (IQ) a la inteligencia emocional (EQ) y, ahora, al LQ. Como se\u00f1al\u00f3 Alvin Toffler en su libro “El shock del futuro” en 1970, el analfabetismo del futuro no ser\u00e1 la incapacidad de leer, sino la incapacidad de aprender a aprender.<\/em><\/p>\n

Los entornos laborales est\u00e1n en constante cambio a un ritmo muy acelerado, lo que significa que las habilidades necesarias para tener \u00e9xito tambi\u00e9n deben cambiar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"Pero, \u00bfc\u00f3mo definimos el LQ? El coeficiente de aprendizaje (Learning Quotient)<\/em> es la capacidad de aprender nuevas habilidades, estar dispuesto a adoptar nuevas formas de hacer las cosas y abordar tareas que antes no sab\u00edamos que exist\u00edan o que estaban fuera del \u00e1rea de inter\u00e9s de una persona. Seg\u00fan un art\u00edculo reciente de la revista Forbes, el LQ es esencialmente una medida de adaptabilidad y disposici\u00f3n junto con la capacidad de actualizar las habilidades a lo largo de la vida. El bolet\u00edn de carreras WorkLife<\/em> coincide en que el LQ es una habilidad esencial en el entorno laboral actual.<\/p>\n

A diferencia del coeficiente intelectual (IQ), que es una habilidad que se posee o no, los especialistas coinciden en que el deseo es la clave en los nuevos coeficientes, tanto el coeficiente emocional (EQ) como el coeficiente de aprendizaje (LQ). Seg\u00fan los expertos, tanto el EQ como el LQ se pueden desarrollar a lo largo del tiempo y es posible mejorar la capacidad de aprender y seguir haci\u00e9ndolo a medida que se envejece. Esta no es una idea nueva, pero ha adquirido un nuevo papel debido a las transformaciones dr\u00e1sticas que se esperan en muchas industrias y carreras, gracias a innovaciones como ChatGPT.<\/p>\n

Los expertos afirman que el aprendizaje permanente es clave para tener una mentalidad de crecimiento, que implica la creencia de que los talentos<\/a> y habilidades pueden seguir desarroll\u00e1ndose, junto con una disposici\u00f3n a buscar activamente nuevas oportunidades para aprender.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esencialmente, el coeficiente de aprendizaje (LQ) se considera una medida de adaptabilidad y deseo, es la capacidad de actualizar las propias habilidades a lo largo de la vida. En el entorno empresarial actual, que est\u00e1 distorsionado por tecnolog\u00edas digitales y otros factores impredecibles, los l\u00edderes ciertamente necesitan LQ para consolidarse.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kristen Motzer, directora de aprendizaje de la empresa LRN, explic\u00f3 que el coeficiente de aprendizaje (LQ) mide la disposici\u00f3n de los empleados a seguir aprendiendo, independientemente de cu\u00e1nto tiempo lleven en su puesto de trabajo. Es una medida de la mentalidad de crecimiento, que indica que alguien est\u00e1 dispuesto a aprender si actualmente no sabe c\u00f3mo hacer algo. En contraposici\u00f3n, el coeficiente intelectual mide lo que alguien sabe, pero no necesariamente lo que es capaz de hacer. Motzer destac\u00f3 que si los empleados creen que pueden probar cosas nuevas y aprender de los errores, las organizaciones pueden evolucionar e innovar.<\/p>\n

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\"Coeficiente<\/h4>\n

\u00bfEs LQ la nueva IQ?<\/h4>\n

Seg\u00fan Motzer, LQ no s\u00f3lo reemplaza, sino que es mucho m\u00e1s importante que el IQ. Para fomentar el LQ en los empleados, los especialistas se\u00f1alan que se requiere un cambio de mentalidad tanto por parte del empleador como del empleado. Es necesario establecer una cultura de confianza, comenzando por el liderazgo, donde los gerentes se deben ver como modelos a seguir en cuanto a la curiosidad y el aprendizaje.<\/p>\n

Consejos para aumentar el Coeficiente de Aprendizaje<\/p>\n

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    Creer en el proceso de aprendizaje<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Seg\u00fan los expertos, aunque pueda parecer una idea abstracta, la mentalidad hacia el aprendizaje es fundamental para determinar el \u00e9xito que se puede tener. De hecho, reabastecer la “caja de herramientas mental” puede impulsar la carrera profesional y mejorar la vida de las personas, sin importar la edad.<\/p>\n

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      Aprovechar la formaci\u00f3n de la empresa<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      No importa si la persona se siente segura y a gusto con su trabajo, seguir aprendiendo es esencial para mantenerse actualizado. Muchas compa\u00f1\u00edas ofrecen oportunidades de formaci\u00f3n interna, incluyendo pasant\u00edas para los reci\u00e9n graduados, tutor\u00edas, capacitaci\u00f3n y cursos en l\u00ednea para mejorar habilidades en ventas, liderazgo, programaci\u00f3n y otras habilidades espec\u00edficas de la empresa. Si una compa\u00f1\u00eda brinda estas oportunidades, es una pr\u00e1ctica recomendable para cualquier profesional que desee avanzar en su carrera.<\/p>\n

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        No confiar solamente en su compa\u00f1\u00eda para mejorar sus habilidades<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        En la actualidad, cada persona debe asumir la responsabilidad de su propia mejora y actualizaci\u00f3n de su carrera profesional. Si la empresa donde se trabaja falla en ofrecer una manera de obtenci\u00f3n de habilidades y experiencia espec\u00edficas, el profesional va a tener que encontrar su propia manera de obtener ese conocimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Como adulto, el aprendizaje puede ser m\u00e1s natural de lo que uno podr\u00eda pensar gracias a la creciente variedad de opciones de capacitaci\u00f3n disponibles. Estas opciones incluyen cursos en l\u00ednea, clases presenciales, charlas TED y m\u00e1s, por lo cual cada persona puede buscar una manera de adquirir nuevas habilidades y conocimientos que se adapten a su horario y personalidad.<\/p>\n

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          Brindar oportunidades para que todos los empleados puedan mejorar su LQ<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Del otro lado, los expertos enfatizan que los l\u00edderes tienen la responsabilidad de ayudar a sus empleados a aprender y desarrollarse. Para la empresa, los empleados son el valor m\u00e1s importante, y la habilidad de cada uno de ellos es crucial. Por lo tanto, fomentar una cultura de aprendizaje es un tema central tanto para los empleados como para la organizaci\u00f3n en general.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Como mencion\u00f3 Motzer, se requiere de una cultura de confianza liderada por los gerentes, quienes deben modelar una actitud curiosa y abierta\u00a0<\/span>y estar dispuestos a probar cosas nuevas. Es importante enfocarse en el aprendizaje y no solamente en el resultado y ayudar a los empleados a hacer lo mismo.<\/p>\n

          \"\"En resumen, el aprendizaje continuo y la mentalidad de crecimiento son cada vez m\u00e1s importantes en el mundo laboral actual. Tanto los empleados como los l\u00edderes deben fomentar una cultura de aprendizaje en la empresa para mantenerse al d\u00eda y prosperar en su carrera.<\/p>\n

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